齊魯烯烴廠將綠色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新的動能

在十月的金色秋天，路中間的齊魯石化乙烯廠的管道走廊在秋天幾乎變成了銀色，這尤其令人眼花azz亂。這條管廊是從工廠誕生的，并伴隨著這條路。經(jīng)過一年的隱患，它已成為工廠的一道亮麗的風景。 1985年3月，建立了齊魯石化烯烴廠，隨后生產(chǎn)了合格的乙烯，從而減輕了對家用化學品和織物的需求。在過去的34年中，烯烴工廠經(jīng)歷了三輪設備升級，從年產(chǎn)30萬噸乙烯到年產(chǎn)80萬噸以上乙烯?，F(xiàn)在，在綠色行動中，他們已將綠色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新的動能，并努力創(chuàng)造美麗的綠色名片。節(jié)能減排為企業(yè)注入綠色動力作為齊魯石化牽頭的烯烴工廠，在綠色運營中，公司積極實施源頭減排和升級改造，持續(xù)開展節(jié)能減排，全線綠色生產(chǎn)一體化。生產(chǎn)過程。 5月22日，該廠發(fā)布了《臭氧廠綠色企業(yè)行動計劃實施方案》，有序推進節(jié)能，節(jié)水和減排工作。 “我們必須將節(jié)能減排視為公司可持續(xù)發(fā)展的綠色動力?！惫S安全與環(huán)境保護科主任張強介紹。

 “這些“嬰兒”現(xiàn)在處于良好的工作狀態(tài)，有效地降低了設備的能耗。我們所有人都在乎他們！”工廠的裂解車間員工在史文格口中的“嬰兒”是15臺裂解爐。裂解裝置是工廠的大量能源消耗。自綠色運營以來，車間降低了能耗作為突破口，提出了裂解爐燃料箱優(yōu)化方案和步驟，提高了裂解爐燃燒器的清洗頻率。同時，分析了15個裂解爐的能耗。決定在1號裂解爐和3號裂解爐中進行汽油加氫的節(jié)能改造，從而大大降低能耗，為綠色生產(chǎn)增加“綠色動力”。 2月，該廠“燃燒對二甲苯產(chǎn)品的能耗”達到歷史最高水平，今年前8個月的節(jié)能量為5節(jié)能541噸標準油，節(jié)能效果顯著。在減少能耗的同時，該工廠仍將減排工作放在綠色行動計劃的首位。為了實現(xiàn)減排目標，該廠修訂并完善了秋冬季減排法規(guī)和重污染天氣應急預案，明確了責任，減少了排放總量。他們每周舉行一次研究會議，總結已檢查的情況和問題，并一起討論和解決。讓員工參與節(jié)能減排已成為工廠的正常工作條件。環(huán)境保護為企業(yè)贏得了綠色通行證。 “公司致力于投資環(huán)保項目。這是國有企業(yè)對國家對社會的責任，也為其可持續(xù)發(fā)展贏得了綠色許可證?！痹搹S廠長朱洪林說。今年，烯烴工廠有許多環(huán)境保護項目。面對緊張的時間和艱巨的任務，他們完全致力于這場戰(zhàn)斗。芳烴儲存罐的管理是今年工廠綠色運營的關鍵任務之一。

為了完成35個儲罐的隱患管理和VOC控制，我們根據(jù)儲罐的不同特性制定了“綠色計劃”。 “烯烴工廠安全與環(huán)境保護司副科長杰克介紹。為了穩(wěn)步推進儲罐，清罐和儲罐的綠色管理過程，技術人員前往了儲罐施工現(xiàn)場每天進行一次，并對現(xiàn)場施工操作進行技術檢查。從確認盲板，切割工藝到烹飪罐頭，不要放過任何安全方面的顧慮。在儲罐管理和VOC治理領域，一次清理一個儲罐并完成兩項管理任務，從而使效率提高了一倍?！痹搹S芳烴車間副主任蔡曙光特別關注綠色計劃。新型吊管投放市場，運行效果良好，消除了焦炭油氣的揮發(fā)現(xiàn)象，提高了裝卸效率，從原點縮短了裝卸時間l十分鐘到五分鐘，實現(xiàn)了自動定量加載?！碑a(chǎn)品部黨支部書記張浩杰邵先生，3月，車間一口氣進行了焦油裝載起重機的控制工作，取得了顯著成效。為了鞏固綠色行動計劃，在“ 6.5”世界環(huán)境日這一天，工廠工會與安全和環(huán)境保護科，生產(chǎn)技術科和機械動力科共同進行了特殊的環(huán)境監(jiān)督。

研討會負責人率先進行了環(huán)保測試，現(xiàn)場測量了140個靜態(tài)和動態(tài)密封點，并調(diào)查并解決了26個問題。按照集團公司成立綠色公司的要求，開展了自我檢查和自我評估，檢查了不足和差距，并進行了整改。 “我們希望充分發(fā)揮每個治理項目的作用?！痹摴S機械動力學部門的負責人王榮昌表示了他的綠色決心。標準化為企業(yè)創(chuàng)造了新的綠色價值。在藍天白云下，“標準化泵區(qū)”，“標準化管廊”和“標準化罐區(qū)”將烯烴工廠建設成為“花園工廠”，綠色發(fā)展。不斷刷新烯烴工廠的價值。去年11月27日，齊魯石化召開會議，在烯烴廠建立標準罐區(qū)。在會議上，它授予了烯烴工廠乙烯工廠產(chǎn)品儲罐區(qū)的使用證，并成為該公司的第一個標準儲罐區(qū)。今年，烯烴工廠繼續(xù)推進標準抽油區(qū)，管廊管理，道路管理等各類設備的標準化和綜合整治，建立了健全的標準化建設長效機制，努力提高內(nèi)在效益。設備安全，促進企業(yè)綠色升級。 “為確?！皹藴时脜^(qū)”的施工控制點，施工安全和施工質(zhì)量，我們在過去一年中發(fā)現(xiàn)了建立標準罐區(qū)的缺點，以避免類似的問題并迅速推動了創(chuàng)建工作科長王榮昌說。按照公司現(xiàn)場標準化建設工作計劃的要求，該廠以淬火廠淬火區(qū)的表面處理為突破口，完成了標準化抽水區(qū)的建立，逐步推進了標準化罐區(qū)的建設，建立長廊管廊管理機制。抽水面積，標準化水箱面積和精品管廊這三個方面從未停止過建造花園工廠的腳步。 “綠色是企業(yè)發(fā)展的基礎。我們將建立綠色發(fā)展的長效機制，大力促進節(jié)能降耗，盡最大努力防治污染，彌補綠色發(fā)展的弊端，并進一步發(fā)展。并進一步走上綠色發(fā)展之路?！敝旌榱譂M懷信心地說。